In alles wat ik doe, begin ik bij het einddoel. Wat willen we écht bereiken, en wat vraagt dat van een organisatie? Veel organisaties hebben een sterke ambitie om maatschappelijke impact te maken, maar lopen vast in versnippering, onduidelijke keuzes of strategieën die niet landen in de praktijk. Daar begint mijn werk. In mijn loopbaan heb ik altijd gewerkt op het snijvlak van mensen, structuur en strategie. Of het nu ging om het aanbrengen van overzicht, het verbeteren van processen of het verbinden van mensen; ik zocht steeds naar wat eronder ligt. Wat drijft een organisatie echt? Waar zit de energie? En waar schuurt het tussen ambitie en praktijk? Ik merkte dat organisaties zelden vastlopen door een gebrek aan ideeën, maar door een gebrek aan samenhang.

Vandaag werk ik als impactstrateeg. Ik help sportorganisaties, fondsen en maatschappelijke initiatieven om hun ambitie te vertalen naar een heldere en uitvoerbare impactstrategie, gebaseerd op een kloppend organisatiefundament. Ik kijk niet alleen naar plannen, maar juist naar de kern: waar staat de organisatie voor, wat drijft mensen en hoe werkt de organisatie in de praktijk? Want alleen als ambitie, keuzes en organisatie op elkaar aansluiten, ontstaat duurzame impact.

Mijn manier van werken is scherp, analytisch en altijd gericht op samenhang. Ik stel de vragen die vaak niet gesteld worden, maak complexiteit overzichtelijk en breng terug naar de essentie: wat is hier écht nodig? Daarbij combineer ik strategisch denken met inzicht in organisaties en gevoel voor mensen en dynamiek. Met mijn aanpak verbind ik impact, organisatie, strategie en positionering tot één logisch geheel. Zodat organisaties niet alleen plannen maken, maar daadwerkelijk impact realiseren.

Benieuwd waar jouw organisatie écht impact kan maken, en waar niet? Ik denk graag met je mee.