MIJN WERKWIJZE: HET IMPACTKOMPAS
Ontdek hoe het Impactkompas uw organisatie helpt ambitie te vertalen naar meetbare maatschappelijke impact. Geen lineaire aanpak, maar een samenhangend systeem dat zorgt voor duurzame verandering.
Waarom het Impactkompas?
Veel organisaties hebben een sterke ambitie, maar missen de samenhang om die te vertalen naar echte impact. Strategie, organisatie en communicatie staan vaak los van elkaar.
Het Impactkompas brengt dat bij elkaar.
We starten bij ambitie, confronteren die met de realiteit van de organisatie en maken zichtbaar waar het schuurt. Vanuit die spanning ontstaan scherpe keuzes, een heldere impactlogica en een strategie die uitvoerbaar is.
Zo ontstaat samenhang tussen wat je wilt bereiken, wie je bent, wat je doet en hoe je dat zichtbaar maakt.
Stap 1: Impact (einddoel)
Wat wil je écht veranderen?
We starten met het scherp krijgen van het toekomstbeeld. Waar wil de organisatie over een aantal jaar staan en wat moet er in de wereld veranderd zijn om dat succesvol te noemen? Door bewust los te komen van beperkingen en huidige structuren, creëren we ruimte voor ambitie die richting geeft en energie losmaakt. Dit vormt het vertrekpunt van het Impactkompas.
Stap 2: Fundering
Past deze ambitie bij wie je bent?
Daarna leggen we de ambitie naast de realiteit van de organisatie. Wat is je purpose, waar zit je kracht, en welke rol speel je daadwerkelijk in het systeem? Hier ontstaat frictie: het verschil tussen wat je wilt en wat je nu bent en kunt. Juist in die spanning wordt duidelijk waar het schuurt en waar keuzes nodig zijn om geloofwaardig en effectief te blijven.
Stap 3: Strategie (Theory of Change)
Wat ga je doen om daar te komen?
De inzichten uit ambitie en fundering vertalen we naar concrete strategische keuzes. We werken een heldere Theory of Change uit: welke activiteiten leiden tot outputs, outcomes en uiteindelijk impact? Dit maakt expliciet hoe je impact realiseert en dwingt tot focus. Je kiest niet alleen wat je wél doet, maar ook wat je bewust níet meer doet.
Stap 4: MarCom
Hoe maak je dit zichtbaar en mobiliseer je anderen?
Tot slot zorgen we dat strategie en impact ook extern tot leven komen. We vertalen de keuzes naar een scherp verhaal, een duidelijke positionering en gerichte communicatie richting stakeholders. Marketing en communicatie zijn hierbij geen sluitstuk, maar een essentieel middel om beweging te creëren, partners te activeren en impact te versnellen.
Van ambitie naar impact
Ik werk op het snijvlak van sport, samenleving en strategie. Ik help organisaties die maatschappelijke impact willen maken, maar merken dat ambitie alleen niet genoeg is. Mijn overtuiging is simpel: impact begint niet bij activiteiten, maar bij helderheid over wat je wilt veranderen, en wat dat vraagt van je organisatie. Daarom werk ik altijd vanuit twee vragen: waar willen we naartoe? en wie moeten we daarvoor zijn als organisatie?
Waarom dit anders is
Waar veel adviseurs beginnen bij plannen of projecten, begin ik bij het einddoel (impact) en de kern van de organisatie. Ik kijk naar wat er écht gebeurt, niet alleen wat op papier staat. Ik ben geen uitvoerder van programma’s of campagnes. Ik help organisaties om scherp te krijgen wat nodig is, de juiste keuzes te maken en een fundament te bouwen waarop impact mogelijk wordt. Zodat organisaties niet alleen goede plannen hebben, maar deze ook daadwerkelijk realiseren.
Voor wie?
Ik sta het liefst klaar voor sportorganisaties, fondsen en maatschappelijke initiatieven. Vooral daar waar geen structuur is, help ik met het vinden van het fundament. Mijn expertise komt het beste tot zijn recht bij organisaties die hun maatschappelijke ambitie concreet willen maken en een stevige basis willen leggen voor duurzame impact.